8月9日,公司總經理馬衛星、總會計師彭陸強到江蘇分公司督查調研“兩金”壓降和工程結算工作以及年度主要財務指標完成情況。
馬衛星在聽取分公司關于年度主要財務指標完成情況和“兩金”壓降情況匯報后,認為分公司在“兩金”壓降和資金收取方面措施具體,在建項目資金收取到位,大的項目可控,壓減空間較大,成效初顯。他要求進一步采取措施,努力在去年底的基礎上“兩金”壓降20%。在確保安全質量的前提下,要努力增加營業收入,改善財務指標狀況。嚴格規范工程分包管理,尤其是管理型項目要完善招投標程序,做到規范可控。認真對待集團關于法人機構壓減工作,采取措施,消滅虧損企業。他希望分公司要堅定信心,自我加壓,繼續努力,不斷改善財務狀況,爭取打一個效益翻身仗。
彭陸強認為分公司在“兩金”壓降方面采取的措施、辦法較多,他希望分公司能總結出一些可復制、可推廣的經驗做法為全公司提供借鑒。(陳會建)