7月5日，公司召開2017年度年中工作會。會議堅持問題導向，聚焦全年各項經濟指標，全面總結了上半年各項工作進展及存在的問題，研究和部署下半年的工作。公司領導、各部門主要負責人、所屬各單位主要負責人及總會計師共90余人參加會議。
　　總經理馬衛星作題為《強化管理，補齊短板，全面完成年度各項指標任務》的工作報告。報告通報了上半年公司主要經濟指標完成情況，從市場營銷、施工生產、安全管理和基礎管理等方面回顧了上半年主要工作，分析了存在的問題，并對下半年工作進行了布置。他指出，今年下半年，公司要按照穩中求進的總基調，苦練內功，強化管理，補齊短板，全面完成各項經濟指標。要堅持市場導向，堅持效益優先，堅持合規經營，努力做好5個方面的工作：推進戰略協同，追求整體利益最大；大力開拓經營，努力實現穩定增長；推行標準化施工，提升項目管理水平；補齊管理短板，強化風險管控；嚴格督促檢查，提升執行能力。
　　會議圍繞如何補齊短板，強化管理，持續提升公司運營管理水平進行了討論，8家單位在會上作了交流發言。
　　董事長、黨委書記方彥在會議總結講話中肯定本次會議聚焦“目標、短板、管理”，取得了很好的效果。他強調：公司全體干部員工要聚焦生產經營，克服困難，科學組織，確保超額完成年度經營和生產目標，同時要嚴防死守，打好安全生產翻身仗；要聚焦短板，重點壓降“兩金”，持續關注EVA、凈資產收益率、經營性現金流、資產負債率等指標，探索補強管理力量和技術儲備的新路徑，尋求與協作隊伍合作共贏的新模式，全力扭轉被動局面；要聚焦管理，進一步優化業務流程，找準各級管理定位，創新管理制度，修訂完善考核辦法，全方位提升運營質量；要聚焦黨建，全面推動“兩學一做”制度化、常態化，完善各級黨組織建設，發揮黨管人才、黨管干部的作用，抓好黨風廉政建設，全面加強國有企業黨的建設。（黃 喬）