3月1日，公司召開2017年人力資源（干部管理）工作會。董事長、黨委書記方彥，總經理馬衛星，黨委副書記王成出席會議。會議由副總經理吳向中主持。
會議總結2016年公司人力資源管理工作的主要成績和不足，對2017年重點工作進行部署。
王成就干部管理工作提出要求：要堅決貫徹“三重一大”必須召開黨委會的制度要求，不允許以行政辦公會代替黨委會決策；要高度重視領導干部個人事項的申報工作；要加快干部的選拔培養，暢通干部流動渠道。
馬衛星強調：要做好“十三五規劃”的人才匹配；要大膽選用年輕人才，加大干部交流力度；要進一步打通專業人才上升通道；完善績效考核和激勵機制，特別是要做好項目考核和獎懲兌現工作。
方彥對公司目前人力資源現狀進行了剖析，他要求：加快推進公司管理扁平化、一體化進程；盡早出臺人力資源規劃；薪酬分配統一考量，做到控制增幅，優化分配，注重考核，傾斜一線；要加強專業師資隊伍建設，開展海外屬地化培訓；運用信息化手段，強化人力資源檔案工作。
吳向中在會議總結時就人力資源管理的時代性、體系化、規范性等提出要求,明確方向。他強調了“六個要”：要講大局，緊緊圍繞企業生產經營的核心；要抓根本，堅持“以價值創造者為本”和“以員工的全面發展為本”；要建體系，推動人力資源管理的體系化進程；要強管理，大力運用信息化管理手段；要提能力，進一步加強人力資源工作者的能力建設；要對接國際，把國際人力資源管理作為一個新課題。
會議討論修訂了多項管理制度，并達成共識。（沈曉倩）
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