二公司黨委在實施提質增效過程中，凝聚青年力量，對青年人才的培養采取留“心”和引“學”方法，為公司轉型發展助力。
　　二公司黨委邀請優秀新員工的父母來滬參觀項目部，讓家長了解項目部日常的衣、食、住、行，使家長們不再為“漂泊”在外的孩子們擔心。黨委書記李桂林向家長介紹企業對青年人的培養計劃和未來的職業規劃。此舉不僅留住青年員工的“心”，更讓家長相信孩子留在二公司是有發展前途的。
　　二公司的留“心”行動緊貼青年員工實際，針對青年員工購房問題，公司出臺購房補貼政策，給購房青年發放12萬元貼息貸款和一次性補貼3.5萬元，給租房青年發放每月500元的租房補助。為青年婚戀交友提供平臺，組織了“緣定中交”、“愛情郵局”等主題聯誼活動，使多名青年與心儀的女生成功牽手。利用微信訂閱號的查詢系統，為青年員工辦理居住證、居轉戶手續提供便捷。
　　“學如弓弩，才如箭鏃。”二公司引導青年加強學習，為企業提質增效貢獻力量。制定了《公司內部培訓管理辦法》，采用“菜單式”培訓模式，根據不同專業，加大集中培訓力度，同時結合導師帶徒、總工講堂等措施的落實，加速了青年人才成長的步伐。2015年度共簽訂導師帶徒協議101份，開展總工講堂共126次。
　　為引導青年員工成為契合企業發展需要的人才，二公司提出“崗位任職資格執業化發展”理念，頒發《崗位任職資格執業化發展管理辦法》，引導青年員工通過自學，考取企業發展所需的證書。制定了《主任（主管）工程師評聘辦法》，目前已進行了2次評聘，共計16人次評上主任（主管）工程師，并享受了相應的待遇，此舉極大地激勵了青年員工工作和學習的熱情，拓寬了青年員工職業發展的平臺和路徑。
　　2年來，二公司提拔青年干部63人，讓素質好、能力強、員工認可的青年人才為公司所用，形成了留人、育人、用人的良性循環。（吳惠娜）