6月10日,中國交建董事長、黨委書記劉起濤,中國交建副總裁、裝備制造海洋重工事業部總經理、振華重工董事長宋海良等一行到公司檢查指導。
劉起濤一行首先參觀了三航局展示廳,回顧公司60余年發展歷程,感受公司在“五商中交”戰略引領下的發展現狀。
方彥對公司“五商中交”貫徹落實、總體發展思路、改革創新系列舉措、上半年生產經營及“十二五”相關總結情況進行了匯報,他指出,公司在“五商中交”的戰略引領下不斷強化改革創新和管理提升,今年開展了多項改革措施,包括浦東分公司與鐵路分公司合并重組為交建分公司、與中建八局合資建廠、支持各單位恢復獨立法人、成立六個海外分公司、積極探索PPP投資業務模式和重新定位船舶公司等,同時公司也面臨著組織機構和人才等多個方面的不足。他提出公司將進一步對接中國交建“一體兩翼”,進一步總結上半年生產經營和“十二五”實施情況,全面規劃和部署下半年工作,超前謀劃“十三五”規劃,全面推動企業的健康發展。
劉起濤對我公司的系列改革舉措予以了充分認同,同時對下一步工作提出了要求:一是要進一步清晰戰略發展方向,強化對“五商中交”的理解和融入,結合實際認真做好“十二五”的總結和“十三五”的規劃;二是要進一步解放思想,合理組織構架,轉變經營理念,創新商業模式;三是要進一步強化海外工作創新力度,全面對接“一體兩翼”,統籌協調優勢資源,逐步形成有利于發展的體制機制,合理有序地拓展海外市場;四是要全面加強人才隊伍建設,培養優秀的青年人才和高端人才,強化對緊缺人才的引進,打造多種途徑的人才發展通道;五是要進一步強化黨的建設,注重企業內涵和企業文化,促進企業全面發展;六是要認真組織好“三嚴三實”和“領導班子建設年”活動,著力抓好反腐倡廉工作,通過作風建設全面提升正氣,推動企業發展。