為落實落細全面從嚴治黨要求，年初，公司黨委根據領導班子分管工作和實際需要，確定2022-2023年度黨員領導干部黨建工作聯系點及聯絡員、制定工作計劃。

近期，公司多名領導班子成員赴黨建工作聯系點調研、講授專題黨課，以點帶面推動公司基層黨建和生產經營管理工作全面提升。

9月22日，三航局黨委副書記、工會主席傅瑞球赴三公司揚州項目開展調研并講授專題黨課。

傅瑞球一行檢查了項目施工現場的標準化建設，調研了黨建策劃、績效考核、人才隊伍建設等工作，對該項目工作成績給予肯定。

傅瑞球講授專題黨課，從如何提升“六力”對基層黨建工作指明了方向。他指出，“提升政治引領力”是根本，“提升組織覆蓋力”是前提，“提升隊伍戰斗力”是關鍵，“提升制度約束力”是基礎，“提升號召凝聚力”是保障，“提升發展推動力”是目的，大家要一體理解、一體把握、一體落實。

傅瑞球對項目提出四點要求，一是要認清整體形勢，明確目標任務；二是要總結經驗教訓，謀劃未來發展；三是要黨建引領保障，矢志奮勇爭先；四是要高度重視安全生產，把安全生產工作抓牢抓細抓實。

10月10日，三航局黨委常委、總會計師鄒強赴物資公司開展調研并講授專題黨課。

鄒強通過聽取匯報、個別詢問、座談交流等形式，全面了解物資公司加強黨的領導和黨的建設、黨風廉政建設和反腐敗工作、持續推進改革、財務云治理、安全生產風險防控、應收賬款催討和周轉材料集約化管理等工作開展情況，提出指導意見。

鄒強對物資公司深化黨建融合、深度推進改革工作給予肯定，提出五點工作要求，一是要提高政治站位，堅決擁護“兩個確立”；二是要聚焦主責主業，統籌內外兩個市場；三是要實干詮釋擔當，重點工作落細落實；四是要強化成本管控，破解應收賬款難題；五是要馳而不息改進作風，防微杜漸警鐘長鳴。

9月23日，三航局黨委常委、紀委書記馬駿赴新能源公司講授專題黨課。

馬駿結合黨史學習教育，貫徹落實黨的十九屆六中全會和集團三次黨代會精神，提出三點要求，一是加強形勢任務學習，時不我待扛起企業改革發展的重任；二是始終堅持以案為鑒，筑牢底線思維提高規矩紀律意識；三是深化全面從嚴治黨，一體推進“三不腐”體制機制建設。

他強調，要以高度的政治自覺對待疫情防控工作，以嚴謹的態度執行好防控措施，不斷加強疫情防控監督檢查；要高度重視安全生產，認真學習領會習近平總書記對安全生產工作作出的重要指示，嚴格落實“三個必須”要求，切實履行好安全生產責任，為企業高質量發展貢獻力量，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

9月29日，三航局副總經理吳向中赴南通海洋公司、企發公司開展調研并講授專題黨課。

他強調，南通海洋公司要弘揚偉大建黨精神，貫徹落實好集團三次黨代會、2022年上半年生產經營工作會議暨三級公司建設工作會議精神及公司黨委相關工作部署。全體黨員干部員工要承擔好三航局海上風電產業鏈鏈長單位重要環節的職責使命，用實實在在的業績，迎接黨的二十大勝利召開。

9月30日，吳向中赴企發公司講授專題黨課。

他指出，企發公司要以“喜迎二十大·奮進新征程”為主線，深化“中交藍·黨旗紅·三航奮勇爭先鋒”黨建活動品牌，深刻認識黨和國家的戰略大局、立足集團打造“三型一流”企業，實現“七個三航”、“千億三航”等方面深化學習。全體黨員干部員工要立足新發展階段，堅定信仰，堅定目標，堅定步伐，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

9月28日，三航局副總經理、總工程師丁健赴港灣院開展調研并講授專題黨課。

丁健指出，港灣院基層黨支部和全體黨員在公司黨委帶領下，在“大上海保衛戰”中充分發揮了戰斗堡壘和先鋒模范作用。希望在今后疫情防控和生產經營工作中，能夠繼續堅定信心信念，堅持到底就是勝利；完善治理體系，筑牢公司高質量發展的基本盤；堅持一往無前，始終保持必勝的決心和斗志；強化黨建引領保障，全面落實組織責任。

同時，港灣院要整合優化資源，圍繞公司生存、發展和服務三航局戰略的目標，持續打造高水平科研創新平臺，做好對三航局的支撐作用；要找準科研工作研究方向，善于謀劃、主動出擊，突出優勢特色，推動現有平臺高質量發展；要拓寬和提升水運專業設計能力，補齊設計短板，提升海外設計咨詢能力，為三航局“走出去”和海外業務國際化出謀劃策，努力打造三航設計專業品牌。

9月23日，三航局副總經理尹建兵赴江蘇分公司開展調研并講授專題黨課。

尹建兵指出，在當前喜迎二十大的重要節點和關鍵時刻，江蘇分公司各級黨組織和廣大黨員干部要弘揚偉大建黨精神，在企業發展新征程中敢于擔當、勇于擔當、善于擔當，全力推動公司高質量發展不斷取得新突破、邁上新臺階。

他要求，江蘇分公司要繼續在“基層黨建”工作上做文章，從全面激發基層組織內生動力、切實推動基本隊伍全面過硬、全力引領職工群眾聽黨號召、持續打造戰斗堡壘深度融合、切實完善基本制度聚焦根本等方面下功夫，以偉大建黨精神引領帶動廣大黨員和干部職工堅定理想信念。要提高黨性覺悟，嚴守紀律規矩，以良好的精神風貌書寫公司高質量發展新篇章。

9月20日，三航局副總經理汪濤赴寧波分公司開展調研并講授專題黨課。

汪濤強調，寧波分公司要明確項目是公司管理的核心所在，既要受到公司的管控，也要享受到公司的服務，公司總部必須為項目生產做好管理和服務支撐；明確企業在市場上的核心競爭力是為業主提供全方位的工程管理服務，這是公司開拓市場的招牌和實質。

汪濤要求，分公司要正確處理上下游的關系，強化與業主和分包商的利益共同體意識，梳理完善管理體系，壓實管理責任，努力為客戶提供好的用戶體驗；要充分認識安全工作的重要性，在企業高質量發展過程中既要搶抓市場機遇，把重點工程當成品牌之戰，也要做好安全風險防范，提高安全生產預防預控能力；要以系統性思維抓生產，避免用簡單化思維處理復雜性問題，堅持問題導向，要透過問題表象反觀公司在管理過程中的短板弱項，不斷的改進提升，堵塞體系漏洞，各業務條線要協同作戰，齊抓共管。