11月15日，中交集團安全質量環保監督部副總經理任福松，率督查組赴三航局富陽銀湖安置房建設工程項目部開展“四不兩直”安全督查。
督查組實地查看施工現場，全面了解工程概況、施工進度、安全生產、疫情防控、標準化及平安工地創建等情況。
針對下一步工作，任福松對項目部提出五點要求，一是要樹牢“五個到位”安全管理理念。強化責任擔當，明確責任清單，落實"一崗雙責"，做實“三管三必須”。二是要聚焦打通安全生產“最后一公里”。梳理管理存在的痛點和堵點，做到舉一反三，以問題為導向，細化管理舉措，提升管理質效，確保各項管理措施落實到每一個班組、每臺設備、每一個人。三是要強化分級管控。聚焦項目層面，做好制度建設、隱患排查整治、培訓教育、分包管理、設備管理等各項工作。四是要優化安全監管效能?！翱v向”與“橫向”監督協同并進。既“橫向”監督各部門、各條線履行“一崗雙責”情況，又“縱向”監督各協作隊伍、各施工班組安全措施落實情況。五是要針對項目當前的交叉施工、高空作業等重點工作，抓實、抓細、抓好安全管理措施。確保項目按期完工，為三航局樹立良好的品牌形象。
三航局安全總監曹義國、中交集團長三角區域總部安全總監歐云鋒、中國交建軌道交通事業部安全總監張斌等參加檢查。
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