4月22日，公司召開2021年下半年經濟活動分析會，公司領導班子成員出席會議，會議由公司總會計師顧明主持。

公司黨委書記、總經理呂小勇對分公司整體運營現狀進行總結，并部署下階段工作任務：

一要強化高質量發展理念，擔起主體責任，增強盈利能力；二要常態化開展經濟活動分析，提高項目分析質量，做好階段總結；三要加強虧損整治，從關鍵領域、環節、崗位分析，查找問題，對癥下藥；四要強化完工項目結算工作，加快結算、收款，緩解資金壓力；五要加強項目管理工作，強化“過緊日子”的思想，杜絕“跑冒滴漏”現象；六要加大考核力度，突出結算、收款、效益等重點工作；七要提升信心，齊心協力，持續提高公司及項目發展質量。

公司黨委副書記、執行總經理江洪林要求：一要改變傳統管理思維，拓寬盈利思路，針對不同版塊項目建立不同管理思維；二要加強“商”的意識，提高“商”的能力，加強落實；三要建立良好的溝通渠道，對業主要保持主動對接，對分包要落到實處；四要關注履約情況，動態解決過程中的問題，提升公司信譽；五要加強完工未結算的管理工作，為項目收款做好準備。

公司副總經理葉中海、副總經理丁適、總會計師顧明結合分管條線工作，提出下一階段工作具體要求。

會上，財務資金部通報了2021年下半年財務情況，從經濟指標完成情況、效益情況、管財費用、資金歸集率、帶息負債、風險事項等方面進行具體分析，并對2021年債權管理情況進行分析，明確2022年債權管理工作方案。

商務管理部對2021年標后預算開展情況、標后預算偏差情況、二次經營等方面進行分析，并對2021年完工項目結算情況進行具體分析，明確2022年結算工作任務清單。

總部各部門主要負責人，固定單位黨政領導及條線人員現場參會，其余各單位黨政主要領導等相關人員視頻參會。