8月19日,分公司黨委召開“強化作風建設、狠抓執行落實”領導班子專題民主生活會。三航局黨委書記、董事長王世峰出席會議。
會上,分公司領導班子成員聚焦會議主題,從四個方面查擺突出問題,緊密聯系工作實際和責任分工,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,深入開展批評與自我批評,提出問題整改措施和期限。
王世峰對本次民主生活會給予充分肯定,認為班子成員按照要求認真檢視剖析了問題,開展了嚴肅的批評和自我批評,取得了一定的成效。
王世峰指出,民主生活會的召開有利于提高工作作風,剖析問題根源,加強規章制度落實的執行力,有效打通部門墻,是發揚黨內民主、加強黨內監督、依靠領導班子自身力量解決矛盾和問題的重要方式。
他要求,作風建設必須高標準,嚴要求。通過干中學,學中干,強化責任、強化實效。在改革的進程中,工作思維不能僵化,要有創新意識。同時,抓作風建設不能孤立地看,不能空談,要與糾治“四風”問題結合起來。
他強調,在學習型組織建設方面要對標學習,把第一議題的學習研討與工作實際結合起來。此外,要統籌好今年以來各方面專項工作的要點,舉一反三,互相融合,把握住工作主線。
最后,王世峰結合分公司發展現狀談了幾點要求。一是要結合自身業務水平錨準品牌定位、業務定位、產品定位、區域定位。二是項目管理上多用“賽馬”戰術,打造品牌項目,鑄就標桿團隊。三是做好人才培養工作,讓年輕人當先鋒,老骨干守陣地。四是經營工作要找準發力點,建立根據地,打開突破口。