6月28日，三航局黨委書記、董事長王世峰赴南沿江城際鐵路項目帶班開展安全風險排查暨防災減災大排查活動。

王世峰先后對南沿江鐵路跨望虞河連續梁和跨何支公路連續梁施工、架梁作業等施工現場進行了檢查，對現場安全生產、質量管理及文明施工等情況進行了檢查。王世峰重點關注了現場掛籃連續梁受力結構、直線段現澆支架等工作。他要求，項目部要認真細化施工方案，嚴格按照施工方案落實，做好風險管控工作。

在聽取項目部匯報項目進展、安全質量管控和成本管理等方面的情況后，王世峰與項目部主要管理人員進行了深入研討，就如何對項目部管理重點、難點加強管控進行了討論，并給出了具體管控建議。

王世峰強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，堅決貫徹落實黨中央、國務院、國資委黨委的決策部署，按照中交集團、三航局安全生產會的部署精神，切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感，真正做到守土有責、守土盡責，確保三航局安全生產形勢持續穩定向好。

王世峰對下一步工作提出了7點要求，一是要提高政治站位，從講政治的高度看待安全管理工作，落實上級關于安全管理的各項要求，有針對性地推動管理工作落實落地。二是要深刻認識現階段安全工作的重要性和嚴肅性，充分認清當前安全生產工作的復雜形勢。三是嚴格落實工作要求，強化責任與擔當，各級干部要切實履行職責，安全工作“嚴”字當頭，正確認識到安全管理是為了促進企業發展而不是阻礙企業發展。四是要認識到勞務分包隊伍內在因素已經發生變化，協調好各方關系，確保安全措施落實落地?，F階段要注重培育和留住優秀的分包商，從分包層面進行把關，增強對分包隊伍的管控能力。五是以黨建引領促生產，發揮黨建引領融合作用。引領黨員干部發揮先鋒模范作用，強化生產安全，提升管理成效。六是要夯實安全管理基礎，打造良好的安全管理制度體系和文化，形成典型的優秀做法，并在三航局范圍內層層傳遞，營造濃厚的安全文化氛圍。七是要通過強化安全管理手段創造經濟效益，培養創新意識，形成勤算賬的習慣，樹立安全就是最大經濟效益的理念。