6月29日，在三航局召開的經理層成員任期制和契約化管理專題推進會上，港灣院執行董事、總經理周國然代表港灣院簽署了崗位聘任協議和經營業績責任書。
推行經理層成員任期制和契約化管理，是基于中國特色現代企業制度的新型經營責任制，是激發企業內生活力動力的關鍵舉措，是實現國有企業高質量發展的必然要求。《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》要求到2022年，國有企業子企業全面推行經理層成員任期制和契約化管理，2021年內要完成70%。準確把握經理層成員任期制和契約化管理改革的實質，對推動此項改革取得實在成果意義重大。對此，三航局黨委書記、董事長王世峰提出三點意見：一是要盡快推進配套制度的建設，為經理層成員履職提供必要的政策支持；二是要以契約精神對待約定，簽約雙方都要認真執行并認同各自的承諾；三是要進一步加強探索和研究，努力擴大任期制和契約化管理的覆蓋面。
責任書就是“軍令狀”。港灣院作為服務于三航局的高質量建筑業一體化服務創新平臺，始終堅持創新和成果轉化“雙輪”驅動，始終堅持全面融入、支撐和服務于三航局改革發展大局，不斷強化“奮勇爭先，共創一流”的“爭先”信條，堅定不移為“打造具有全球競爭力的科技型、質量型、管理型世界一流企業”貢獻智慧、展現力量。
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