1月29日，三航局黨委書記、董事長王世峰赴益州大道南延線項目調研，分公司黨委書記、總經理劉建武一同參加。
王世峰深入施工現場詳細查看工程情況，聽取了劉建武、項目經理樊正對分公司和項目在生產經營、成本管控、分包管理等方面的工作匯報，全面了解了項目青年職工的思想動態。他充分肯定了分公司經營工作方面的成績、項目部扎實的工作作風，并就三航局、分公司深化改革等內容與參加調研人員進行了深入地交流研討。
王世峰指出，要以項目為平臺和窗口，樹立起良好的企業形象，全面拓展企業的競爭力，推動市場經營工作健康發展。要持續加強青年人才培養，分公司目前人數不少、質量不高、結構性較差，要充分利用“三項制度”改革，推進項目總額包干、績效考核等手段，逐漸固化和完善人才培養體系，倒逼青年人才技能提升，形成具有適應性的人才梯隊，打造品牌團隊、品牌項目。
王世峰強調，要牢固樹立項目是成本中心的理念，建立健全創新體制機制，加強項目全生命周期策劃，在實踐中不斷總結提煉項目管理經驗做法，不斷提升管理水平。要加強分包管理，探索優化分包管理模式，形成互利共贏的長效合作機制，真正將分包商打造成公司的利益共同體。要持續做好二次經營工作，推動項目管理質效提升，為公司高質量發展夯實基礎。
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