8月27日，公司召開人力資源系統例會暨人力資源管理制度學習宣貫會。公司人力資源部全體成員及基層單位人事員共計30余人通過“現場+視頻”的形式參加了本次會議。
會上，人力資源部回顧了上半年工作，就公司目前的人力資源現狀進行分析，并明確下半年的主要工作：
一是對派遣制用工加強管控，鼓勵各單位加大派遣制用工力度；出臺同工同酬方案，給優秀的勞務派遣員工更多的培養和發展平臺，充分調動派遣員工工作積極性。
二是完善人才流動機制，建立公司內部人才市場，盤活內部存量人才資源，最大限度發揮人力資本效用，促進內部人力資源的有序流動，做到人崗匹配。
三是從“職”“技”雙通道，崗位層級的細化，定員標準重新核定，項目季度績效考核提取等方面繼續完善薪酬分配辦法。
會上，金正公司、象山疏港、104蒼南等三家代表單位分別從人才隊伍建設、教育培訓、員工績效考核等方面進行交流發言。與會人事員也圍繞工作實際各抒己見，分享各單位特色工作及管理過程中遇到的問題，針對共性問題，人力資源部及時做好記錄，以便后期反饋。
人力資源部對企業標準化手冊和項目標準化手冊進行了宣貫，對近兩年出臺的制度辦法進行解讀，并就手冊相關內容開展現場測試。
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